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Coaching & Supervision

Coaching & Supervision für Leitungen und Teams

Sie jonglieren in ihrer pädagogischen Einrichtung als Leitung und Fachkraft täglich mit einer Vielzahl anspruchsvoller Aufgaben.

Hier schaffe ich für Sie einen Rahmen, Persönlichkeiten zu stärken und die Teamarbeit auf ein neues Level zu heben.



Kita-Alltag bedeutet Herzblut, Verantwortung und oft auch hohe Belastung. Coaching & Supervision gibt Ihnen Raum zum Durchatmen, Nachdenken und Neuorientieren. Für mehr Klarheit, Stärke im Auftreten und ein Team, das gemeinsam wächst.

Coaching ist auf die Erreichung spezifischer Ziele ausgerichtet und meist anlassbezogen. Es unterstützt Sie gezielt dabei, auf aktuelle Herausforderungen zu reagieren, fördert die Entwicklung von Ressourcen und eröffnet neue Perspektiven.

Eingebettet in das Organisationsgefüge Ihrer Einrichtung trägt Supervision nicht nur zur persönlichen Weiterentwicklung, sondern auch zur Qualitäts- und Organisationsentwicklung bei. Sie bietet Raum für Reflektion und Analyse des beruflichen Handelns.

Dadurch gewinnen Sie mehr Freude, Fokus und eine gestärkte Handlungskompetenz im Umgang mit den täglichen Anforderungen. Sei es in der Führungsrolle, im Teamprozess oder bei individuellen Fragestellungen.

 

Mein Ansatz

Gemeinsam klären wir, wohin die Reise gehen soll und schaffen so Klarheit über Ihr Anliegen.
In unserer Zusammenarbeit setze ich auf persönliche Gespräche, Visualisierungen und kreative Methoden.
Wertschätzung und Ermutigung begleiten dabei wie ein roter Faden jede Sitzung.
In einem unverbindlichen Vorgespräch besprechen wir alle Details, damit der Entwicklungsprozess klar, strukturiert und passgenau auf Ihre Situation starten kann und von Anfang an wirksam ist.

Lernen Sie mich und meine Arbeit durch ein kostenfreies und unverbindliches Vorgespräch kennen.



Mit diesen Angeboten kann ich Sie unterstützen:

 

Leitungscoaching

Für tragfähige Lösungen, neue Handlungsoptionen und innere Balance im Führungsalltag.

1 Sitzung, Dauer: 1,5 bis 2 Stunden

Mögliche Themen:

  • Gesundes Selbstmanagement
  • Eigenes Rollenbewusstsein
  • Balance der verschiedenen Akteure Träger-Team-Eltern-Kinder
  • Resilienz-orientierte Führung
  • Gelungene Zusammenarbeit mit dem Team
  • Gelungene Zusammenarbeit zwischen Leitung und stellvertretender Leitung

Teamsupervision

Für Zusammenhalt und eine vertrauensvolle, verlässliche Zusammenarbeit – denn ein starkes Team ist das wichtigste Werkzeug im pädagogischen Alltag. Keine Fachkraft kann alle Herausforderungen allein bewältigen.

1 Sitzung, Dauer: 1,5 bis 2 Stunden oder

Tagesseminar, Dauer: 6 Stunden

Mögliche Themen:

  • Fallbesprechung
  • Konflikte im Team lösen
  • Feedback geben und nehmen
  • Kommunikation mit Eltern
  • Gemeinsam tragfähige Entscheidungen treffen

Prozessbegleitung

Für die gelungene Gestaltung von Veränderungsprozessen in der pädagogischen Einrichtung.

1 Sitzung, Dauer: 1,5 bis 2 Stunden oder

Tagesseminar, Dauer: 6 Stunden

Mögliche Themen:

  • Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen
  • Gemeinsame Ziele definieren und evaluieren

 

Lernen Sie mich und meine Arbeit durch ein kostenfreies und unverbindliches Vorgespräch kennen.



Bei Fragen und Terminwüschen wenden Sie sich gerne an mich. Per Telefon oder über das  Kontaktformular.

Ich freue mich auf Ihre Nachricht und nehme mir gerne Zeit für Sie.

Adesse

Andrea Mock-Haas

Aschaffenburger Straße 65

63500 Seligenstadt

 

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